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江西多乐彩高手预测: 竇瑞剛:NGO做資源整合就是空手套白狼

來源:和訊網
2013-03-12

江西多乐彩开奖号码彩乐乐 www.vzfdr.icu    2013年2月28日,第五屆“中國公益新聞年會暨中國傳媒領袖高峰論壇”在京舉行,分論壇二的主題為公益資源的整合挑戰。騰訊公益慈善基金會執行秘書長竇瑞剛在參加該分論壇時表示,關于資源整合這個詞,他跟很多NGO說過,就是空手套白狼的,怎么才能用空手套到白狼,這是要考慮的。

  以下為其實錄:

  張夢穎:下面問一下騰訊公益慈善基金會執行秘書長竇瑞剛先生,我們關注到騰訊的月捐計劃突破一億元,這一億元來自三百多萬的網友,這一億元經過超過一千萬次的捐款,可不可以看成整合社會微小力量,讓人可以隨手公益的一種方式?

  竇瑞剛:我在企業做公益比較早六年了,很多人對我的風格逐漸比較了解,我有時候說話比較直接,也比較超。關于資源整合這個詞,我跟很多NGO說過,我們就是空手套白狼的,怎么才能用空手套到白狼,這是我們要考慮的。對公益組織來講第三次分配的錢來自哪里?第一部門政府,第二部門企業,還有一些社會個體。對于第三部門來講先天性就是一窮二白沒有資源,空手怎么能套到白狼?創新,社會創新或者叫社會企業家精神或者叫企業家精神,企業家精神的本質就是創造性的進行資源的重組,把垃圾變成資源,把資源分配的不合理找到。對于公益組織來講,正如剛才秦老說的,如果每個公益組織成了左手進錢右手出錢,這個公益組織沒價值,組織化體現在這里,必須有提供產品服務實現了產品服務的價值所在,而不是左手進錢右手出錢,如何實現價值所在?實際如何重組社會資源,可能新媒體的出現個人認知盈余,修電腦這是專業做的事,可能現在利用申知非專業的業余時間都可以干,那就有大量的資源,其實認知盈余的出現,有待整合,利用社會化工具利用創新手段完成這些整合。這是我們要實現空手套白狼。第三,通過空手套白狼來的資源整合,最后提供公共產品服務,實際和第一部門提供的公共產品和服務比較接近,彌補市場和政府缺位的公共產品服務。要實現這種資源整合,王凱剛才講了很多。我有一個話,屁股決定腦袋,我們小學學過一個詞,怎么能把兩個屁股湊在一起,把分母湊在一起要通分,1/2怎么加成1/3,把分母變成6,這樣1/2最終加1/3。資源整合你要知道你的用戶需要,你的屁股在哪里,他的屁股在哪里,共同的分母是什么。我這么幾年跟很多NGO合作,大家基本上說我要什么,我有這么一個需求,你的需求我滿足不了,沒辦法合作。實際一定要找共同分母,找共同的兩個屁股湊到一起的引子。

  公益組織還有一個特點,實際上最重要的我們提供的產品和服務是第三方購買的,最終的受益人不出錢,如何讓捐贈人愿意為受益人的產品提供這樣的資源。我不是認同王凱的概念,如果公益組織從長遠來講不應該成為外包商,尤其是不應該成為企業或者政府的外包商,這是違反世界公益組織發展的趨勢。需求是多元的,改革開放30年后我們在座的有多少人是為了錢的需要留在公益行業?不是。我們一定要知道我們的捐贈人也好我們的志愿者也好他們的核心需求是什么,產品服務如何滿足到各個層次不同的需求,對需求的分析比我們把自己簡單轉化為供應商更有價值和意義。供應商的事就交給市場第二部門解決了。

  對于一個公益組織,騰訊基金會具有一個優勢,這個優勢是三位一體的。我是一個企業,我個人拿的是企業工資,我比在座很多公益專業人員幸福,拿著企業中層管理干部的錢做公益,騰訊公司董事會有一個授權,每年把利潤的百分比捐給基金會。
 

責任編輯: hannah